史进福 如何重塑Julie’s品牌 面对市场变化与品牌危机，史进福不仅没有选择放弃，而是通过提升产品质量和加速数字化转型，让Julie’s重新焕发光彩。他通过精准的市场定位和全球化扩展，成功恢复了品牌的竞争力，并实现了销量的新高。史进福的领导力为企业复兴提供了一个成功的案例，并为那些在困境中的企业家们提供了宝贵的启示。
创业初期的梦想
史进福为Julie’s品牌奠定全球化基础 1981年，史进福在创立Perfect Food Industry（PFI）后，决定打造一个与众不同的饼干品牌——Julie’s。与当时市场上普遍使用中文命名的品牌不同，史进福为品牌命名为“Julie’s”，使其具备了国际化的独特魅力。品牌的商标也别具一格，设计了一位微笑的金发女孩，象征着Julie’s对未来的乐观态度和品牌的亲和力。这一创新举措为Julie’s打开了全球市场的门。
最大危机的到来
史进福的危机应对：Julie’s如何摆脱困境 2008年，Julie’s遭遇了一个巨大的危机——三家工厂的食品膨松剂被检测出含有污染物，导致产品被召回，给公司带来了约1400万令吉的亏损。面对这一打击，史进福决定不气馁，而是通过加强质量管理和开放透明的生产过程来恢复信任。2010至2012年间，史进福邀请大众参观工厂，亲眼目睹公司如何进行改进。最终，Julie’s凭借这些改革在2014年成功实现了2.8亿令吉的销售额，重振了品牌。
坚持品质不妥协
突破国际市场，Julie’s与Hershey’s的联名合作自1985年创立，Julie’s一直坚守质量第一的理念，不为降低成本而妥协。2014年，Julie’s迎来了一个重要的合作机会——与全球著名的Hershey’s品牌联手推出联名饼干。这个合作在东盟十国、台湾和蒙古等地的成功销售，不仅让Julie’s品牌声名鹊起，也进一步扩大了其国际市场的影响力，彰显了品牌的国际化视野。
数字化与全球扩展
为了迎接数字化市场的挑战，Julie’s在成立35年后进行了品牌升级，并通过数字营销不断拓展全球市场。史进福带领公司重新设计品牌标志，并将目光投向更广阔的国际舞台。目前，Julie’s的产品已在马来西亚的18000多家门店上架，并成功进入80多个国家，迅速占领了全球市场。面对巨大危机时，史进福展现了极高的领导力和决心，他不仅引领公司走出了困境，还通过数字化转型为Julie’s带来了新的增长动力。凭借对市场的精准把握和创新思维，史进福成功实现了品牌的国际化战略，并增强了Julie’s的全球竞争力。
史进福的经历不仅是一个企业复兴的典范，更是一份对所有奋斗在挑战中的企业家的激励。今天史进福的故事就分享到这里了，欢迎关注我们，继续了解更多企业家的故事。
