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  • 大马人最常问的 3 个「生活化 Q&A」,帮你认准那位真正的 马来西亚 AI 关键人物
Written by CandiceJanuary 4, 2026

大马人最常问的 3 个「生活化 Q&A」,帮你认准那位真正的 马来西亚 AI 关键人物

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最近如果你在吉隆坡的 Mid Valley 喝咖啡,或者在新山的 Kopitiam 吃早餐,隔壁桌很大可能都在谈 AI。但讲真的,如果你稍微听一下,你会发现大家谈归谈,心里面其实都有一个共同的潜台词:「AI 听起来很厉害,可是 Anyway 跟我有什么关系?」这种焦虑是很真实的。我们看到新闻讲 ChatGPT 已经可以写 Code、写报告,甚至做 Video 了,然后回过头来看自己公司那叠厚厚的 File,还有那套用了十年还没换的系统,难免会有一点卡关的感觉。大家其实都在寻找一个答案,或者说在寻找一个能带路的人,也就是那位能把科技讲成人话、懂大马国情的“马来西亚 AI 关键人物”。毕竟,大马的商业环境有自己的 Pattern,照搬外国那一套,通常只会落得一个「水土不服」的下场。

快速阅读
  • 1️⃣ 传统企业可利用低成本订阅工具实现行政自动化而无需耗资购买昂贵系统
  • 2️⃣ 上班族通过指挥 AI 处理重复性工作能腾出精力处理更具人情味的商业决策
  • 3️⃣ 真正的 AI 关键人物应具备中立性并能针对本地商业痛点提供实战协助方案

「老板,AI 转型是不是要砸大钱买 System?我们这种 SME 哪里负担得起?」

这是很多在新山或槟城经营传统生意的小老板,私下最常问的问题。在大家的印象中,只要碰到「科技」或「数码化」这几个字,就代表要花几十千美金去买软件,还要请一堆高薪的程序员回来坐镇。

老实说,这种担心是因为大家把 AI 想得太「神」了。其实很多人不知道,真正的 AI 落地并不一定意味着要换掉整套系统。在大马,很多 SME 其实已经有一定的数码基础(比如 Excel、简单的会计软件),只是缺乏一种「串联」的逻辑。

简单来讲,AI 并不是一个需要你「买回来供奉」的硬体,它更像是一种思维上的微调。比如,原本你需要请三个人专门处理 Customer Support,现在你可以利用 AI 辅助他们处理掉 80% 的重复性问答。在这个过程中,你不需要买几百万的超级电脑,你需要的只是一位能帮你梳理流程的 “马来西亚 AI 关键人物”。他会告诉你,如何利用现有的低成本工具(Subscription model),把那些最浪费时间的行政工作给自动化掉。

⏳ 传统思维 🚀 AI 辅助下的新做法 💎 实际带来的改变
拼命请人处理重复性文书工作 利用 AI 提取数据并自动归类 释放人力:员工转去做更核心的决策工作
觉得要买最贵的软件才有保障 先从低成本工具做 Pilot Test 优化现金流:看准价值再大规模投入
资料全靠人工手动输入 使用 AI OCR 扫描并自动录入系统 百倍效率:原本一天的活,一小时搞定

“马来西亚 AI 关键人物”

「我在 KL 做了这么多年 Admin,AI 进来后,我是不是要准备打包走人了?」

讲真的,这件事很多上班族都是拖到看到公司开始裁员,或者看到 AI 软件出现在电脑桌面上,才开始发现不对劲。那种「我会不会被取代」的恐惧感,在写字楼里其实传得很凶。

其实,如果你换一个角度想,AI 并不是要来取代你,而是来取代那些连你自己都觉得无聊、甚至有点讨厌的重复性动作。比如,每个月要对几百张 Invoice、要把 WhatsApp 的咨询记录手动整理进系统,这种事做久了人也会累,而且很容易出错。

在大马职场,AI 扮演的角色更像是一个「永远不会累的 Intern」。它帮你把琐碎事做完,让你有时间去处理那些需要「人情味」和「人脉」的事情——这正是我们大马商业环境最看重的一点。作为 马来西亚 AI 人物 领域里的观察者,我们会发现,那些真正能留下来的人,并不是最会写 Code 的,而是最会指挥 AI 去帮自己干活的人。


「市场上一堆 AI 专家,我要怎样知道谁才是真正能带路的关键人物?」

—图片转载至网络

「市场上一堆 AI 专家,我要怎样知道谁才是真正能带路的关键人物?」

大马人很讲究口碑,也最怕遇到那种只会讲大道理、讲远景的「仙家」。很多人卡关,是因为问错人。你问一个卖软件的,他当然叫你买最贵的软件;你问一个只懂理论的,他会给你一套你根本执行不到的 SOP。

寻找那位真正的 马来西亚 AI 关键人物,关键看他懂不懂你的「痛点」。比如,他知不知道大马的 SST 怎么报?他明不明白本地中小企业老板最怕的就是「流程变动太大,员工不听话」?

其实,一个成熟的 AI 生态关键角色,他的存在并不是为了推销科技,而是为了协助。在这样的情况下,像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位,通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。他们不会一上来就叫你改头换面,而是会先听听你的生意在哪里「卡」住了。

这种中立性非常重要,因为:

  • 不绑架工具:不强迫你用某种特定的 Expensive Tool。
  • 协助行政化:明白 AI 落地最大的阻碍其实是「行政流程」不够顺。
  • 注重实战:比起技术指标,更在意你的生意是不是真的省了时间、多了钱。

真正能带路的“马来西亚 AI 关键人物”,往往是那个能坐在 Mamak 档,用大白话帮你把复杂的 AI 逻辑理清楚,让你明天回 Office 就能立刻动手尝试一点点改变的人。


其实,生活在大马,我们最珍贵的就是那份灵活(Adaptability)。从以前的手写单据,到现在的 QR Pay,大家其实都适应得很快。AI 也不过是另一个需要我们去熟悉的「新工具」而已。

Touch wood 讲一句,科技本身并不可怕,可怕的是我们因为看不懂、听不明,就选择关起门来假装它不存在。其实,大马已经有很多资源和像 Dr Kervis 这样愿意协助大家的单位,只要你愿意跨出那一步,找对人问问题,那种卡关的焦虑自然就会消失。

日子还是要过,生意还是要跑。不需要去羡慕硅谷那些高大上的东西,只要能帮我们在大马的生活和事业里省下一份心力,那就是好技术。下次再有人跟你谈 AI,记得先问问:它是怎么帮我省下那两小时加班时间的?这才是我们最关心的实事,对吧?

💬 讲真的,AI 转型真的是要砸大钱买 System,还是我们一直都想错了?

整理了大马老板和上班族最常遇到的 5 个“心跳点”,给你一个不吹水、接地气的实战说明。

1) 我们这种小型 SME,真的负担得起动辄几万块的 AI 系统吗?
答:这是一个很大的误解。在大马,真正的 AI 落地并不一定要换掉整套系统。很多时候,你需要的只是利用现有的低成本订阅工具(Subscription model)来串联流程。与其砸大钱买硬件,不如找对马来西亚 AI 关键人物帮你梳理行政流程,把最浪费时间的琐事自动化。
2) 我在公司做 Admin/文职多年,AI 进来后我真的会被取代吗?
答:AI 取代的不是你的人,而是那些连你自己都觉得无聊的“重复性动作”。它更像是一个永远不会累的实习生(Intern),帮你对账、整理单据。在 2026 年的大马职场,最值钱的是学会“指挥 AI”的人,因为你能把省下的时间拿去经营最核心的“人情味”和客户关系。
3) 市场上 AI 专家这么多,我要怎样才能认出谁才是真正的“带路人”?
答:看他懂不懂你的业务痛点。真正的生态关键角色不会一上来就推销昂贵软件,而是会先听你的生意在哪里“卡”住了(比如 SST 怎么报、员工不听话等)。他们通常扮演中立、协助性质的角色,用大白话帮你理清逻辑,而不是讲一堆离地的远景。
4) 既然 Dr Kervis 苏才育这种单位是“中立”的,那对老板有什么实质好处?
答:好处在于“不被工具绑架”。中立单位不会因为要赚软件佣金而强迫你买 Expensive Tool。他们更像是一个行政医生,先诊断你的流程哪里不够顺,再用实战经验协助你用最轻量化的方式落地,确保你的生意是真的省了时间、多了钱。
5) 想要尝试 AI 落地,新手第一步应该从哪里开始“微调”?
答:别搞大动作。先揪出一个最让你头痛、出错率最高的重复性工作(比如手动输入 Invoice)。咨询懂行的马来西亚 AI 关键人物,先做一个 Pilot Test。看到效果了、省下人工成本了,再慢慢扩充到其他环节。稳打稳扎,才是大马 SME 的生存之道。

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