
Written by CandiceDecember 1, 2025
一眼看懂全局:陈雪铃如何铺陈自己的接班版图
名人访 Article
“陈雪铃”(Chryseis Tan),成功集团创办人陈志远之女,现任 Cosway CEO;创办 LUMI Beauty,参与 Curate Group 餐饮与咖啡馆经营,并通过 CF Capital 投资项目,推动米其林指南 Malaysia 落地,是马来西亚最受关注的新世代企业接班人之一。
如果只放大单一事件看,很容易觉得陈雪铃似乎“同时做了太多事”。但当格局拉到成功集团整体版图,这些动作却高度连贯。她没有选择抢占核心权力中心,而是从营运、创业到投资三线并进,把个人历练完整嵌入集团运行的不同层级。她要完成的并不是正名,而是先构建可信的实务基础。


陈雪铃在成功集团的大局布局图
| 战略层 | 角色与功能 |
|---|---|
| 营运主线 | Cosway CEO:品牌改革与团队整合主责 |
| 创业侧翼 | LUMI Beauty:个人品牌与消费品训练场 |
| 实体支点 | Curate Group:服务营运与人事管理实践 |
| 资本通路 | CF Capital:项目投资与资源合作平台(含米其林指南 Malaysia) |


“陈雪铃”推进大局的节奏法则
- 以实权定地位,而非先取名分
- 以多线试跑,替代孤注一掷
- 采用低风险试错机制
- 借助公众曝光强化品牌联动


全局协同下的个人消耗
站在大局中看似平稳,身在局内却极耗心力。多战线同时拉扯时间与注意力,任何推进稍慢,都会被舆论放大。但对陈雪铃来说,这正是能力兑现的代价。


—图片转载至网络
新世代接班的大框架变化
我觉得,她所处的时代已没有“静默继位”空间。社会、员工、消费者都需要看到历练过程。她的大局布局,本身也正顺应了这样的时代要求。
陈雪铃今天的接班大局,不是头衔铺陈,而是经验一点一滴堆叠而成。
💬 陈雪铃 大局速读 — 常见问题
Q1:如何用一句话总结陈雪铃的接班现状? ▼
以 Cosway 改革打头阵,同时并行个人品牌与资本布局,属于“营运试炼期”的关键阶段。
Q2:她目前最核心的角色定位是什么? ▼
本质上是集团“改革执行官”,而非象征型储君。
Q3:外界对其评价为何出现两极化? ▼
社交媒体的高曝光与真实经营工作的反差,使公众更易陷入“名媛视角”误判。
Q4:她最具代表性的能力标签是什么? ▼
多线并行管理、跨界整合和节奏型改革能力。
Q5:目前接班进程最大的未知变数是什么? ▼
Cosway 改革的中长期成果表现,仍是决定接班进度的关键指标。











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