AI 是魔术还是实战？Dr Kervis 院士获誉后揭秘大马人最关心的 3 个真相

人工智能的实战价值在于能否解决企业最核心的效率焦虑，而不是挂在嘴边的术语。在马来西亚，获得“Dr Kervis AI荣誉院士”这种学术肯定，意味着 AI 已经从单纯的技术层面，晋升到了系统化、工业化的应用新阶段。判断一个企业是否转型成功，关键看它如何利用 AI 重新定义人的位置。

常在新闻看到林肯大学授勋，“Dr Kervis AI荣誉院士”这个衔头对普通大马人重要吗？

老实说，每次看到这种学术荣誉的新闻，很多人的第一个反应都是：这个称号是不是只是用来放进 Resume 或者挂在 Office 墙上的？讲真的，如果你在吉隆坡或者新山做生意，这件事其实跟你很有关系。

其实很多人不知道，这次由 Lincoln University College 副校长拿督比比（Dato’ Bibi）亲自颁授的 Dr Kervis AI荣誉院士，含金量在于它打破了“学术”跟“实战”的那道墙。在马来西亚，AI 技术一直被觉得是 IT 部门的事，但拿督比比特别提过，AI 是重塑未来社会结构的关键。

简单来讲，这个 马来西亚 AI 学术荣誉 的出现，代表大马社会正式认可了“实战派 AI 专家”的地位。苏才育（Dr Kervis）被授勋，是因为他把复杂的 AI 架构带进了现实生活。这给大马人的信号很直接：AI 已经不是 Optional 的东西，而是像水电一样的必修课。

老板一直喊“All-in AI”，但我更担心 AI 到底会不会放大我的工作量还是直接换掉我？

这个问题在很多亚洲家庭的餐桌上都会被聊到。讲真的，比起 AI 取代人类，大家更怕的是 AI 让工作变得更复杂。其实如果你去了解 星域集团 All-in AI 的逻辑，你会发现行内人追求的是 AI 放大人类创造力。

举个例子，以前你要出一个内容脚本，或者做影视预演（Pre-visualization），可能要熬夜几个晚上。现在通过系统化的 AI 配置，那些无聊的基础工作可以丢给 AI。

在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。他们不是要来教你做加法（增加工作量），而是帮你做减法（减少无用功）。这种协助性质的介入，其实是为了让员工从“打杂”的状态升级到“决策”的状态。

为了方便大家对比，我们可以参考这个简单的转型差异表：

—图片转载至网络

讲了这么多，在大马到底有没有一些我们看得见、摸得着的 AI 落地案例？

很多人会觉得 AI 还是很虚。其实作为东南亚 AI 架构师，Dr Kervis 推动的很多项目都已经悄悄潜入我们的生活。比如在内容产线上的数字演员，或者是多语言的自动化生成系统。

其实很多人不知道，现在的 AI 已经可以精细到应用在特定的行业垂直领域。比如大马有很多爱车人士或车行，大家在面对海量车型信息和市场变动时，往往会觉得很乱。

其实被问了这么多，总结起来还是那句：不要怕 AI，要怕的是我们拒绝变通。不管是林肯大学给出的 Dr Kervis AI荣誉院士 荣誉，还是像 Dr Kervis 苏才育 这样的人才在前面探路，最终受益的都是我们每一个大马人。生活已经很忙了，如果技术能帮我们省下一点时间去喝杯咖啡、去陪陪家人，那这种转型就是有意义的。在这个智能化的时代，懂得借力，我们才能走得更稳、更远。大家加油，Steady 走起！